“云晨大哥,我们做生意,万一想把公司做大做强,必然要有自己的坚持的选择和方向,质量是企业产品是否经得起市场检验和消费者垂青的重要保证,LED灯产业基地是公司的根本,厂房里什么最重要,工人最重要,一个工厂是由千万工人构成的,工人的工作环境、工资情况、五险一金、工作时间长短、学历素养高低等等都是衡量一个工厂对待工人态度如何的标准,我们公司已经在美国拥有六个产业基地,每个月生产几百万的LED灯,产品质量一直全美排名第一,知道为什么吗?就是因为我们的工人有优质的工作环境,工作时间严格按照规定8小时制计算,周末还有假期,五险一金齐全,每个工人一月工资2000美元,抵不上发展中国家公司白领的工资,工人们在这样优渥美好的环境下,工作,生产积极性提高,导致生产效率的上升,进入生产出的产品质量合格率在99%,质量第一的LED节能灯投入市场,因而受到广大消费人群的欢迎,所以我说我们看问题不能只见到眼前的蝇头小利,要抓主要矛盾,我们决策者要有长远的眼光,有统筹全局的手段”
“美国是公司的大本营,必须好好经营,把美国的太阳能发电和LED灯市场牢牢掌控在我们手中,垄断美国的灯泡市场,另外你要注意LED灯一定要产品多元化、产业结构多样性、从多层次拓展、增加产业链,打造属于我们公司特色的LED节能灯市场,纵观公司的发展,如果产业结构单一,于长远的发展肯定不利,未来一定面临改革,我们既然知道这个事情,就要从一开始避免走上错误的道路,公司要想一直在LED灯市场称王,自产销一条龙是必须的途径,延伸产业链,我们不知是要做灯,只要跟太阳能发电技术有关的盈利生意都可以涉及,比如太阳能热水器、太阳能充电器、太阳能草坪灯和路灯、太阳能电车、太阳能供暖设备等等,这也是以防未来灯泡市场有大的变革,不至于一下子让我们失去战斗力,大不了壮士断腕、弃车保帅,我们要把美国打造成一块铁板,刀扎不进、水泼不入,记得多联合美国本土有名的大公司,不得已可以选择一些大公司作为合作伙伴,花旗银行就是一个,我已经跟韦德总裁说了,愿意以100亿美元出手3%的股份,花旗集团在美国是商界巨头,对于我们扎根美国市场,作用非常大,其他地方的LED灯和太阳能市场就采用公开招标的方式选择代理商,用本地人管当地人的方法,更容易打开市场,到那时候,全球各国、各大国际大都市都有我们青龙太阳能科技有限公司的身影,想想吧,那是多么令人热血沸腾、激动人心的时刻,
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