网上曾流传一个段子:一人不慎落水,路人聚而欲救之。一人说,落水者是公务员,路人散去一半。另一人说,是公安局的,又散去一半。又有人说,看上去像城管,路人皆散去。猛然有人说,是证监会的,路人皆驻足看其下沉,又有人说是发改委的,路人蜂拥而回,以石投之。改革开放以来,我国的经济得到了空前的发展,但极少数公务员放松了党性修养和对党纪国法的敬畏之心,没能经受住考验和诱惑,堕落为贪官。还有一部分公务员严重脱离群众,官僚主义严重,给人民群众留下很不好的印象。然而,大多数公务员也是普普通通、自食其力的劳动者,不是高高在上的“官老爷”,更不是“人民公敌”,大奸大恶之徒毕竟凤毛麟角,为民办实事、办好事的公务员却比比皆是。然而,由于长期以来媒体的不恰当引导和过分渲染,个别负面现象被无限放大,久而久之,“公务员”几乎成了贬义词,成了人人喊打的过街老鼠。改善公务员与普通民众之间的关系任重而道远。
数字化绩效管理系统成功上线后,兄弟单位前来取经的络绎不绝,局长一下子成了系统内的名人。然而,领导的利益与职工利益并不一致,在很多时候甚至有利益冲突。以前的绩效考核重点是考核分局和科室负责人,他们是运动员,普通职工是啦啦队、是观众,而现在,大家都是运动员,都要被推上同台竞技的舞台。比如,工作纪律这块,迟到、早退、未按规定履行请假手续,上班浏览网页、购物、炒股等一经发现就要被扣相应分值,而分值直接与评先评优、外出培训以及干部提拔等挂钩。人事科、监察室等部门不定期查岗,并将扣分情况在内网公布。一时间,单位职工风声鹤唳,草木皆兵,一有风吹草动就胆战心惊。职工福利待遇越来越少,工作纪律越来越严,职工们就颇有怨言,在内网论坛匿名发牢骚帖的越来越多。一日,局长忙里偷闲浏览内网论坛,竟然见那么多帖子议论、质疑甚至公然反对他的“一号工程”,心中就很气愤,当即作出决定,关掉内网论坛版块,并让信息中心查询IP地址,锁定了发帖人,并在全局通报批评其中两人,当是杀鸡儆猴。
数字化绩效管理系统成功上线,首战告捷,老丁踌躇满志,又开始与办公室的同事们策划一个选题,准备汇编一本暂定名为《办公室工作失误反思录》的小册子。小册子由一系列案例组成,每个案例包括案例介绍、启示与反思三个部分,这些案例几乎涵盖了办公室工作的方方面面。局长在听取汇报后,对这一策划给予了高度评价,并指示要将其作为县局的一项创新工作抓好抓实。
局长对老丁的信任度在与
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