肖远航利用两天的时间,在分管副站长的陪同下,对运转车间、客运车间和货物车间进行了调研检查,采取与基层职工谈话,与车间干部座谈等方式,倾听他们的意见和建议,听取了车间主任的专题汇报,指出车间存在的èntí,提出在新的一年里的工作要点,以及需要改进的地方。
三大车间的调研检查波澜不惊,肖远航是以解决车间的困难和鼓励为主,希望三大车间在新的一年里,放下包袱,轻装前进,确保完成明年的各项工作任务。
确切的说,调研是用了一天半多一点的时间,第一天上午去的客运车间,下午去的货物车间,第二天上午来到运转车间,上午没有调研检查完,下午又用了1个半小时的时间,回到自己的公室,已经快下午3点了。
坐下来喝杯茶抽支烟的功夫,账务科长张静敲门走了进来:“肖站长,这是您要的多经公司今年51万3千4百2十1元5角3分费用账务报告,我都弄好了,您看看。”说着,把手中厚厚一沓的材料轻轻放到肖远航办公桌上,并推向了肖远航。
肖远航看了一眼桌上的报告,说:“张科长,你先放在这儿吧,有时间我会仔细看的,如果有看不明白的地方我再找你。”
张静说:“Hǎode,肖站长。”说完,转身出了肖远航的办公室。经过两天时间的紧急处理,她把自己在多经公司冲销费用的帐目做平了,虽然白条子不少,但都有主要领导的签字审批,应该没有什么大的èntí。
肖远航抽完烟把烟头掐灭,然后翻开账务报告慢慢的看了起来,张静的报告做得很细,科目总支出、详细列表全都有。这不看不Zhīdào。一看吓一跳,古河去年在多经公司报销的招待费就高达30多万元,看详细报销帐目,谁签的字,报销人是谁,报销金额是多少都很详细,肖远航先找到自己的报销招待费的条目,去年他因招待铁路局和分局领导共报销12笔,总费用是5243元。运转车间招待上级检查人员17次,总费用是7268元。是由肖远航签字到多经公司列销的。
虽然古河站规定是“一支笔”审批制度,也就是说到多经公司列销各种费用,全部由站长周建国一人审批,只有他签字同意了才能拿到多经公司报销。但是在执行过程中,审批制度比较混乱,站长周建国签字列销的各种费用为56412元,其中各车间和各科室接待上级领导的招待费为34568元,主管两集副站长张国刚签字列销的各种费用为55315元,其中招待费为45123元。肖远航签字报销的只有运转车间的招待费7268元,他所报销的5243元招待费是由站长周建国签字报销的。
让肖远航最
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