肖远航把手中的文件看了又看,心里踌躇着如何签批,如果是正常的情况下,他大笔一挥,签上“请正林主任阅办”就可以了,但是,这次去是要拿优秀成果奖和拿名次的,简单的这几个字根本就表示不了他的意思,也容易使唐正林产生麻痹心理,认为这是一般性的工作,引起不了他的足够重视。
足足想了能有五六分钟的时间,肖远航才在文件上落笔,写到:请正林主任按照文件要求,结合车间开展“五小”攻关的实际,研究确定质量高、实用性强的“五小”攻关成果,立即组织专人撰写“五小”攻关成果报告,确定发表成果的人选,从现在起就抽下来进行演练,力争取得好成绩。
“五小”攻关成果评比是需要各单位的各个攻关小组现场发表的,类似于后来的ISO9002质量认证体系的QC攻关小组发表QC成果,把攻关项目以报告的形式文字材料,现场向大家讲解攻关课题的成因、解决方案,以及所取得的成果,然后再由评委按照确定的评选条件进行评比。
在文件下文签上自己的大名,落上日期后,肖远航感觉还是有些不放心,拿起电话打到了运转车间,接电话的是副主任谭英俊,肖远航问他唐正林在不在,他说不在,Kěnéng是在信号楼呢。肖远航让他找一下唐正林,到他的办公室来一趟。
也就二十多分钟的时间,唐正林敲敲门走了进来,笑着说:“肖站长,什么事情啊,这么急?”
肖远航把文件扔给唐正林说:“你先看看再说。”
唐正林接过文件并没有先看,而是从肖远航办公桌上的软中华烟盒里抽出一支香烟点燃,然后坐到会客的沙发上,一边抽烟一边看了起来。说心里话。唐正林认为“五小”攻关活动就是走形式,根本解决不了什么实际的èntí。
年初开展“五小”攻关活动的文件下来后,肖远航把这项工作交给他落实,他也按照文件的要求落了下去,各个班组也成立了攻关小组,但那都是走形式,纸片子上的东西,至于各个攻关小组开展没开展活动,有什么成果,他就再没有关注。运输生产这么忙,安全形势这么严峻,他那有心思理会这个东西。
唐正林看完文件也没太在意,不就是年初开展的活动年底评比一下么,每年分局开展的各项活动多了去了,什么安全大检查活动,什么安全生产月活动,什么消防安全大检查活动,什么人身安全大检查活动。名目繁多,让人应接不暇,但每次活动都是雷声大雨点小,开始地时候要求的十分严格。到了中后期就拉松了,像这个“五小”攻关活动到最后还评选一下,做到了有头有尾,很多的活动开展得最后都不了了之了。
但是看到肖远航郑重的批
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