我的金融科技帝国正文卷第607章【提前撬“粮食美元”的墙脚】“群星资本对于国内农业领域的布局,不能过分追逐利润,能保本再挣一点就行了,其首要职责是为国家的粮食安全作保障,咱们现在家大业大不是一般的大,视野格局太小是绝对不行的。”方鸿看着田嘉奕沉声说道。
农产品其实是很赚钱的行当,像蔬菜种植,在规模化效益之下其实利润很可观,要知道很多大城市里面的菜比肉贵,吃得起肉吃不起蔬菜都不是什么罕见的事情。
对于群星资本而言,一旦进场肯定不是小打小闹,都是成体系化的布局,着眼于上中下游全产业链。
只要实现“开源”这个目标,赚钱那是必然的事情,更重要的反而是对整个农业相关领域的各细分行业的利润分配问题。
做农机设备的应该从整个产业体系中分走多少利润?种植环节分多少利润?物流环节应该从中分到多少利润?终端商贩或超市又分多少利润等等?
还是那句话,蛋糕做起来之后,分蛋糕成为了最大的问题。
一个上游环节拿得太多了,下游环节就少了,少了就可能维持不下去,亦或者转嫁到消费者身上,直观的体现就是农产品涨价,生活成本的抬升。
消费者如果负担不起,需求就会减少,久而久之就会反噬整个环节。
所以方鸿只关注两个问题,一个是开源问题,增加农产品的产量,一个就是利润分配问题,各环节该拿多少利润直接分配好。
以往要实现个环节的利润分配很难做到,可能管理成本都难以覆盖,但以后就不一样了。
因为技术在发展,尤其是未来的数字经济时代,数字化、智能化带来的一大变化就是管理成本的大幅下降,因为所有的数据都可以在数字化时代全方位打通。
接地气的说,只需要在电脑前敲敲键盘,调阅一下各环节的数据信息就能一目了然,你不接入数字技术我就把你踢出我的体系之外。
就这么简单。
以前方鸿没有搞那是因为群星资本还没有那个实力,如今成长到巨无霸的体量,要搞就是直接成体系化的搞。
而且现在的群星资本引入了郭嘉队机构,很多东西就可以搞了。
却说此刻,方鸿继续吩咐道:“整个产业各环节都得打通,实现供销一体化,终端面向消费者这一块,打造自己的农产品专卖超市,把品牌给做起来,打造品牌高标准。”
供销一体化,那真是农产品从种子、到种植、到物流、再到摆放在超市上都安排的明明白白。
田嘉奕不由得说道:“这么搞,那菜市场的商贩、摊贩生存空间必然会被大幅挤压。”
方鸿摇头说道:“不至于,首先挤压的也应该是现有的那些商超,目标也是取代综合超市的农产品货架。”
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