《一场深刻的社会变革》
对装饰装修行业工费、建材费、税费分开缴纳的深度思考
本报记者钱进
4000亿元的家装业市场,谁能为消费者树立起品牌的信心?这个巨大的问号,现在有了答案。工费、建材费、税费,分开缴纳,过程透明...不拖欠工资,工人开心。没有乱收费,客户放心。及时缴税,S务省心...
...据消协统计,2003年房屋及装修建材投诉占总投诉比例高达%,装修房屋,合同陷阱多,偷工减料,以次充好,环保指标不合格...
...依法纳税,是企业应尽的义务。有些企业,心思没有放在企业经营上,而是想着如何偷税、漏税...工费、建材费、税费分开缴纳,从源头上,解决了拖欠农民工工资的问题,解决了家装行业信息不透明的问题,解决了S务机关征S难的问题...
6月10日,经济日报,第二版,头条。这一片文章,占了一半多的版面。
全文,没有提及百分之十。但字里行间,都在为百分之十的模式叫好。这篇文章,不是为百分之十装修打广告,而是有更深层的用意。
无数媒体,蜂拥而来。
谢腾飞,快乐并快乐着。
“谢总,有传闻,说百分之十装修公司的老板是一名在校大学生,消息属实吗?”
谢腾飞面带微笑,“这是虚假谣言。”
“谢总,贵公司老板是姓刘吗?”记者追问。
“百分之十公司,只有一名股东,是百分之百持股,他姓蒋。”
“谢总,百分之十在北都等主要城市一家独大,未来,是否会提高建材费的收费比例。”
“永远不会。我们会想方设法,降低其他开支,尽可能帮客户省钱。”谢腾飞说道。
“谢总,百分之十会进军三四线城市吗?”
“目前尚未有进军三四线城市的计划。”谢腾飞。
百分之十,免费登上了全国大部分媒体的头版。网上,更是掀起了一波讨论的热潮。
其实,从年后开始,北都的家装市场,就在快速的变革。像东胜装饰,选择了转型。还坚守家装行业的,被迫进行了变革。
只收取建材费的10%,还是能赚钱的。只是,利润会降低。倒逼着家装公司改革。
取消广告开支,减少其他开支,开源节流,提高农民工工资,一系列手段操作下来,还是竞争不过百分之十。
没办法,百分之十工期短,工人专业,人工费不贵。再加上口口相传。一部分家装公司选择逃离北上广深等一线城市。一部分不甘心,挣扎着,艰难度日。
北都、津门百分之十一家独大。魔都、鹏城、花都、蓉城等,也差不多了。
哀鸿遍野和欣欣向荣同时并存。哀鸿遍野的,是家装公司。欣欣向荣的,是建材公司。
费用透明了,便宜了,家
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